የንግድ ሥራ አመራር ስብሰባዎችን ማካሄድ

እ.ኤ.አ. ጥቅምት 5 ቀን 2011 በኩባንያው ውስጥ “የድርጅት አስተዳደር ሥራ ኮንፈረንስ ሁለተኛ ክፍለ ጊዜ” ተካሂዶ ነበር ፣ ስብሰባው የ 2021 የሥራ ኮንፈረንስ መንፈስን ወቅታዊ እና አስፈላጊ ስብሰባን ሙሉ በሙሉ ተግባራዊ ለማድረግ ነው ፣ ነሐሴ 1 - የኩባንያው አስተዳደር ሥራ ፣ ለሁለተኛው አጋማሽ ለተወሰነ ጊዜ ግልፅ እና ለወደፊቱ የአሠራር እና የአስተዳደር ሀሳቦች ፣ የአመራር ዓላማዎች እና ቅድሚያ የሚሰጣቸው ጉዳዮች ፣ ፈጠራ በተሞላበት ሁኔታ ፣ በቡድን ውስጥ ጥሩ አቀማመጥ ፣ ትንሽ አቀማመጥ ፣ ጥሩ የቡድን አቀማመጥ ግቦች.የኩባንያው እና የዲፓርትመንቶች ኃላፊዎች የ 2021 ተልእኮ ዓላማዎች መጠናቀቁን ፣ በስራው ውስጥ ያሉ ዋና ዋና ችግሮች እና የአመቱ ሁለተኛ አጋማሽ የስራ ሀሳቦች 1 - ነሐሴ ፣ ሁሉም ቅርንጫፎች እና ዲፓርትመንቶች በኩባንያችን ቀደምት ቦታ ማስያዝ ዒላማ ዙሪያ በቅርበት ፣ ምርቶቹን ፣ ማኔጅመንትን ፣ ግብይትን ፣ ትብብርን እና የቡድን ሥራን በንቃት መተግበር ፣ የአስተዳደር ደረጃን ፣ አቅምን ፣ ክፍት ምንጭን ፣ የኩባንያውን አቅም ማሻሻል የፀረ-አደጋ አቅም ፣ አሉታዊ የገበያ ሁኔታዎችን መፍታት ፣ የፕሮጀክት እቅድ ማውጣት እና ትግበራ እና የኩባንያ ልማት አስተዳደርን በንቃት ማካሄድ ፣ የንግድ ሥራዎችን ለማጠናቀቅ እርምጃዎችን እና ዘዴዎችን በሳይንሳዊ መንገድ መቅረጽ ፣ ለሰዎች ኃላፊነቶችን መስጠት እና ተግባራትን በንብርብር መበስበስ ፣ ለኩባንያው ዘላቂ እና ጤናማ ልማት ጥሩ መሠረት በመጣል።

ዋና ሥራ አስኪያጁ ዣንግ ከሥራው ሪፖርት በኋላ አንድ አስፈላጊ ንግግር አድርጓል ። በነሐሴ 1 ውስጥ ለእያንዳንዱ የሥራ ስኬት ኩባንያውን ሙሉ በሙሉ አረጋግጧል ፣ እና በተገኘው ስኬት መሠረት ፍላጎት ፣ አስተዳደርን ያጠናክራል ፣ እስከ ነጥብ ፣ የወጪ ቁጠባዎች በተመሳሳይ ጊዜ በአንድ የውጤት ክፍል ወጪን ያሻሽላል ፣ እና ገበያውን በንቃት ያስፋፋሉ ፣ ሀብቶችን ይይዙ ፣ አዲስ የትርፍ ነጥብ እና ብልጭታ ይፍጠሩ ፣ በዚህ ዓመት የተሰጠውን ኩባንያ በንቃት ያጠናቅቁ ። የንግድ ተግባራት ። ዣንግ ስትራቴጂ ስኬትን ወይም ውድቀትን እንደሚወስን እና ዝርዝሮች ፍፁም ስኬቶችን እንደሚሰጡ አፅንዖት ሰጥተዋል። ዲፓርትመንቱ ከኩባንያ ልማት ፣ የሥራ ብቃት ፣ የአስተዳደር ፈጠራ ፣ የፋይናንስ አስተዳደር እና ማጠናከሪያ ትምህርት ዋና ዋና ተወዳዳሪነትን እና የክትትል ተነሳሽነትን ለማሻሻል መጣር አለበት።

ዋና ሥራ አስኪያጁ ዣንግ እንዳሉት ከኩባንያው የወደፊት የሥራና የአስተዳደር ሥራ አንፃር ሳይንሳዊ ልማትን እንደ መሪ ሃሳብ ልንወስድ፣ የልማት ሁነታን እንደ ዋና መስመር መውሰድ፣ የአሠራርና የአመራር ብቃትን በብቃት ማጠናከር፣ ፈጠራን ማስተዋወቅ፣ የአሠራሩን ማሻሻል እና ቅልጥፍናን ማስተዋወቅ አለብን። brand, and an vital element of Enterprise soft power.ጄኔራል ሥራ አስኪያጅ ዣንግ ሁሉንም ቅርንጫፎች እና ክፍሎች ኦፕሬሽኑን እና የአስተዳደር ስራውን እንደ ዋና አቅጣጫ እንዲወስዱ ጠይቀዋል, የአመራር እና የአመራር ግንባታን ለማጠናከር, የአሠራሩን እና የአመራር ስራዎችን የሚመራ ዋናው ሰው በዋና አጀንዳው ውስጥ የተካተተ ሲሆን, በዋናው አጀንዳ ውስጥ የተካተተ, የኦፕሬሽን እና የአስተዳደር የተግባር ተቋማትን እና የአስተዳደር ቡድኖችን ስልጠና ማጠናከር, ከፍተኛ የቴክኒክ ስርዓት ተማሪዎችን ወደ ሥራ አመራር እና ወደ ሥራ አስኪያጆች በማሰልጠን, ከፍተኛ የቴክኒክ ሥርዓትን ወደ ሥራ አመራር እና ወደ ሥራ አስኪያጆች እንዲገቡ እና ከፍተኛ የቴክኒክ ስርዓት ተማሪዎችን ወደ ሥራ አስኪያጆች እና ወደ ሥራ አስኪያጆች እንዲገቡ. የስራ መደብ፣ የቡድን አስተዳደር ብቃትን ማሻሻል፣ የኢንተርፕራይዝ ጥራትና ቅልጥፍናን ማሳደግ፣ የኮንትራት አስተዳደርና የወጪ አስተዳደርን ማጠናከር እንቅፋት የለሽ የልማት ሁኔታዎችን መፍጠር፣ ደረጃውን የጠበቀ፣ የአሰራር፣ ደረጃውን የጠበቀ፣ የተጣራ የስራ ሂደት አስተዳደርን ማክበር፣ የግንዛቤ ማስጨበጫ ስራዎችን በመስራት የኢንተርፕራይዞችን ምዘና ላይ ጥሩ ስራ በመስራት የልማት መንገዱን እንድንቀይር እና የአመራር አቅምን እንድናሻሽል ይመራን።

ጉባኤው ጥቅምት 7 ቀን በአጀንዳው በተሳካ ሁኔታ ተጠናቋል።