የንግድ ሥራ አመራር ስብሰባዎችን ማካሄድ

እ.ኤ.አ. ጥቅምት 5 ቀን 2011 በኩባንያው ውስጥ “የድርጅት አስተዳደር ሥራ ኮንፈረንስ ሁለተኛ ክፍለ ጊዜ” ተካሂዶ ነበር ፣ ስብሰባው የ 2021 የሥራ ኮንፈረንስ መንፈስን ወቅታዊ እና አስፈላጊ ስብሰባን ሙሉ በሙሉ ተግባራዊ ለማድረግ ነው ነሐሴ 1 - የኩባንያ አስተዳደር ሥራ ፣ በ በሁለተኛው አጋማሽ ውስጥ ለተወሰነ ጊዜ ግልፅ እና ለወደፊቱ የአሠራር እና የአመራር ሃሳቦች, የአመራር ዓላማዎች እና ቅድሚያዎች, "ትልቅ አቀማመጥ, ትንሽ ቡድን, ጥሩ የስራ ክፍፍል, ፈጠራ" ስትራቴጂካዊ ግቦችን በፈጠራ አቅርበዋል የኩባንያው ኃላፊዎች. እና ዲፓርትመንቶች የ 2021 ተልእኮ ዓላማዎች መጠናቀቁን ፣ በስራው ውስጥ ያሉ ዋና ዋና ችግሮች እና የአመቱ ሁለተኛ አጋማሽ የስራ ሀሳቦች 1 - ኦገስት ፣ ሁሉም ቅርንጫፎች እና ክፍሎች በኩባንያችን ቀደምት ማስያዝ ዒላማ ዙሪያ ፣ በንቃት ይተገበራሉ ። ምርቶችን ፣ አስተዳደርን ፣ ግብይትን ፣ ትብብርን እና የቡድን ሥራን ይረዱ ፣ አስተዳደርን ደረጃውን የጠበቀ ፣ ፈጠራን ፣ እምቅ ችሎታን ፣ ክፍት ምንጭን ማፈን ፣ የኩባንያውን የፀረ-አደጋ ችሎታ የበለጠ ያሳድጋል ፣ አሉታዊ የገበያ ሁኔታዎችን መፍታት ፣ የፕሮጀክት እቅድ እና ትግበራ እና ኩባንያን በንቃት ያከናውኑ የልማት አስተዳደር ፣ የንግድ ሥራዎችን ለማጠናቀቅ እርምጃዎችን እና ዘዴዎችን በሳይንሳዊ መንገድ መቅረጽ ፣ ለሰዎች ኃላፊነቶችን መስጠት እና ተግባራትን በንብርብር መበስበስ ፣ ለኩባንያው ዘላቂ እና ጤናማ እድገት ጥሩ መሠረት በመጣል።

ዋና ሥራ አስኪያጁ ዣንግ ከሥራው ሪፖርት በኋላ አንድ ጠቃሚ ንግግር አቅርበዋል.እ.ኤ.አ. ነሐሴ 1 ቀን ኩባንያውን ለእያንዳንዱ የሥራ ግኝቶች ሙሉ በሙሉ አረጋግጧል, እና ቀደም ሲል በተገኘው ስኬት ላይ የተመሰረተ ፍላጎት, አስተዳደርን ያጠናክራል, እስከ ነጥቡ, በተመሳሳይ ጊዜ የወጪ ቁጠባዎች. ለአንድ የውጤት ክፍል ዋጋን ማሻሻል እና ገበያውን በንቃት ማስፋፋት, ሀብቶችን በመያዝ, አዲስ የትርፍ ነጥብ እና ብልጭታ በመፍጠር, በዚህ አመት የተሰጠውን ኩባንያ በንቃት ያጠናቅቁ የንግድ ተግባራት.ዣንግ ስትራቴጂ ስኬትን ወይም ውድቀትን እንደሚወስን እና ዝርዝሮች ፍፁም ስኬቶችን እንደሚሰጡ አፅንዖት ሰጥተዋል።ዲፓርትመንቱ ከኩባንያ ልማት፣ የአሰራር ቅልጥፍና፣ የአስተዳደር ፈጠራ፣ የፋይናንስ አስተዳደር እና የማጠናከሪያ ትምህርትን ጨምሮ ለድርጅቱ ጤናማ እና ፈጣን ልማት ቀጣይነት ያለውን ተነሳሽነት ለማሻሻል መጣር አለበት።የእያንዳንዱ ቅርንጫፍ ኃላፊ የበለጠ ማሳደግ አለበት። የስትራቴጂክ ውሳኔ ማበረታቻ እና እያንዳንዱ ክፍል የ Zongtyty haoyu ፈጠራ, የፈጠራ ድርጅነት, ተጽዕኖ እና የውጊያ ውጤታማነት የተሞላበት ዘመናዊ ነው.

ዋና ሥራ አስኪያጁ ዣንግ እንዳሉት የኩባንያውን የወደፊት የሥራና የአስተዳደር ሥራ በመመልከት ሳይንሳዊ ልማትን እንደ መሪ ሃሳብ ወስደን የልማት ትራንስፎርሜሽን እንደ ዋና መስመር መውሰድ፣ የአሠራርና የአመራር ብቃትን በብቃት ማጠናከር፣ ፈጠራውን ማሳደግ እንደሚገባ አሳስበዋል። ኦፕሬሽንና ማኔጅመንት ሥራን ማሻሻል እና ቅልጥፍናን ማሻሻል ለኢንተርፕራይዞች ጥራትና ተጠቃሚነት ዋና መነሻ፣ ለኩባንያው ዘላቂ ልማት ጠቃሚ ሥራ፣ የኩባንያውን የምርት ስም ለማሳደግና ለማሳደግ መሠረታዊ ፕሮጀክት እንዲሁም አስፈላጊ አካል ነው። የኢንተርፕራይዝ ሶፍት ፓወር ዋና ሥራ አስኪያጅ ዣንግ ሁሉም ቅርንጫፎች እና ክፍሎች ኦፕሬሽን እና የአመራር ሥራን እንደ ዋና አቅጣጫ እንዲወስዱ ጠይቀዋል ፣ የኦፕሬሽን እና የአመራር አመራር ግንባታን ያጠናክራል ፣ በዋና አጀንዳው ውስጥ የተካተቱት ዋና ዋና ጉዳዮች፣የኦፕሬሽንና የአመራር የተግባር ተቋማትን እና የአመራር ቡድኖችን ስልጠና ማጠናከር፣የቴክኒክ ስርዓት ተማሪዎችን ወደ ስራ አስኪያጆች እና ከፍተኛ የአመራር አባላት ማሰልጠን እና የስራ እና የአመራር ስራዎችን እና ምርትን በአንድ ቦታ ላይ ማስቀመጥ፣ቡድን ማሻሻል የአስተዳደር ብቃት፣ የኢንተርፕራይዝ ጥራትና ቅልጥፍናን ማሳደግ፣ የኮንትራት አስተዳደርና የወጪ አስተዳደርን ማጠናከር እንቅፋት የለሽ የልማት ሁኔታዎችን መፍጠር፣ ደረጃውን የጠበቀ፣ ሥርዓት ያለው፣ ደረጃውን የጠበቀ፣ የጠራ የሥራ ሂደት አስተዳደርን ማክበር፣ የግንዛቤ ማስጨበጫ ሥራዎችን መሥራት፣ በኢንተርፕራይዞች ግምገማ ላይ ጥሩ ሥራ መሥራት፣ የእድገት መንገድን እንድንቀይር እና የአስተዳደር አቅምን ለማሻሻል ይመራናል.

ጉባኤው ጥቅምት 7 ቀን በአጀንዳው በተሳካ ሁኔታ ተጠናቋል።